20242 - EMM5006 - METODOLOGI PENELITIAN BISNIS
Mata kuliah ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai berbagai metode penelitian yang dapat diterapkan dalam konteks bisnis. Mahasiswa akan mempelajari teori, teknik, dan prosedur yang digunakan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis penelitian yang relevan dengan dunia bisnis. Fokus utama dari mata kuliah ini adalah pada pengembangan kemampuan untuk merumuskan masalah penelitian, memilih metodologi yang tepat, serta menganalisis dan menyajikan hasil penelitian dengan cara yang dapat mendukung pengambilan keputusan bisnis.
Tujuan Pembelajaran:
- Membekali mahasiswa dengan pengetahuan tentang berbagai jenis pendekatan penelitian (kualitatif, kuantitatif, dan campuran) dalam konteks bisnis.
- Mengembangkan kemampuan mahasiswa dalam merancang penelitian bisnis yang sistematis dan terstruktur.
- Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam menganalisis data penelitian dengan menggunakan teknik statistik maupun analisis kualitatif.
- Menyusun laporan penelitian bisnis yang jelas, terstruktur, dan berbasis bukti.
20242 - EMM6001 - MANAJEMEN OPERASI
Manajemen Operasi pada tingkat S2 (Strata 2) merujuk pada disiplin ilmu yang memfokuskan pada perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengawasan proses produksi serta operasi bisnis untuk mencapai efisiensi dan efektivitas. Tujuannya adalah untuk menghasilkan barang atau jasa dengan biaya yang optimal, waktu yang tepat, serta kualitas yang sesuai dengan kebutuhan pasar dan pelanggan.
Dalam konteks S2, pembelajaran Manajemen Operasi tidak hanya berfokus pada teori dasar, tetapi juga pada penerapan konsep-konsep lanjutan yang lebih analitis dan strategis. Beberapa topik yang biasanya dibahas dalam program S2 antara lain:
-
Perencanaan Produksi dan Pengendalian: Teknik-teknik untuk merencanakan dan mengendalikan proses produksi, termasuk penjadwalan produksi dan pengendalian persediaan.
-
Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management): Fokus pada pengelolaan aliran barang, informasi, dan uang dari pemasok hingga ke konsumen akhir.
-
Pengelolaan Kualitas: Implementasi sistem dan standar untuk memastikan kualitas produk dan layanan, termasuk penggunaan alat-alat statistik dan metodologi seperti Six Sigma dan Total Quality Management (TQM).
-
Teknologi dan Inovasi Operasional: Penggunaan teknologi informasi, automasi, dan inovasi dalam operasi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
-
Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Operasi: Mengelola tenaga kerja yang terlibat dalam proses produksi atau operasional, dengan fokus pada pengembangan dan pengelolaan tim yang efektif.
-
Pengambilan Keputusan Strategis dalam Operasi: Menentukan arah jangka panjang bagi departemen operasi yang sejalan dengan tujuan strategis perusahaan secara keseluruhan.
Manajemen Operasi di tingkat S2 juga menekankan pendekatan yang lebih sistematik dan berbasis data untuk mengidentifikasi masalah, merancang solusi, serta membuat keputusan yang berdampak pada kinerja organisasi secara menyeluruh.